龙烟公司召开4月总经理办公例会

　　2020年4月13日，中烟福建省公司下属龙烟公司召开2020年4月总经理办公例会，会议就“十四五”战略规划策划及夯实基础管理工作进行了部署和强调。公司党委书记姜志强出席会议，副总经理钱继春主持会议。

　　会议强调在策划“十四五”规划过程中，要凸显战略思维和系统思维，深植“系统提升，快速改进”管理理念，找准自身定位、发展目标，围绕生态、体验、制造三大关键要素，进一步丰富企业愿景及其内涵，着力打造“柔性生产制造平台、体验式工业旅游平台、组织和员工成长平台”三大平台。

　　会议要求围绕2020年“三强三优”生产经营方针，推进公司治理体系和治理能力现代化。一是扎实开展运营管理体系建设工作。要积极落实“强弱项、优治理”关键举措，做好《构建基于卓越绩效的“五位一体”运营管理体系》项目工作。二是紧扣卷烟生产价值创造核心。加强生产全要素过程管控，加强安全生产组织策划，做好“福建中烟全价值链质量管控体系落地”专项推进工作,做好卷包车间三班制生产组织模式切换后的动态跟踪和效果评估，协调解决相关问题。三是保障项目过程和结果质量。有效利用项目化系统，加强项目过程管控，强化项目质量检查评价。四是提升关键指标专题分析价值。加强数据管理，完善和健全指标分析机制，强化指标结果倒逼过程管控落实，积极推进建立车间、职能、企业的三层级指标分析模式。