认知“531”工作法

　　认知“531”工作法

　　“531”工作法，是中烟河南省局(公司)新一届党组大力倡导的一种工作思考模式，是全省系统全面推行的一种工作方法。“531”工作法，即采取理性分析、“正反”评价的辩证思维，对于工作成绩，找出五个方面的亮点，从中总结出三个长处，进而提炼出一个样板。对于工作不足，找出五个方面的弱项，从中总结出三个短板，提炼出一个亟待解决的问题。同时，针对成绩和问题，还要有的放矢，制定具体的措施，使亮点更亮、长处更长、样板更响，把弱项补强、短板补齐、问题真正得到解决。

　　从亮点到长处、再到样板，是一种层级提升、逐步递进的逻辑关系，要求能够从较好到好、再到更好的认知判断和有序推进。从弱项到短板、再到亟待解决问题，是一种由缓到急、逐步聚焦的主次关系，要求能够由浅到深、由表及里，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，达到把握关键、找准症结、纲举目张的效果。

　　通过运用“531”工作法，可以从本单位本部门千头万绪、纷繁复杂的工作中，快速准确地找到工作的重心、努力的方向，把握影响工作的主要矛盾，破解制约发展的关键问题，有的放矢、有序推进，从而实现工作更聚焦、认识更深入、措施更具体、效果更明显。

　　“531”工作法，对各级领导干部提出了更高的要求，必须具备见微知著、透过现象看本质的能力和本领，必须具备十个指头弹钢琴、综合把控全局的能力和本领，必须具备走一步看三步、培育精品打造样板的能力和本领，必须具备破解难题、补短板强创新的能力和本领。只有更加注重学习，更加注重提升，更加注重创新，才能够适应“531”工作法的要求，使之在推动高质量发展中发挥更大的作用和效果，为打造自尊自信自强的河南烟草商业注入新的